2018年，短視頻更火了，無論是調(diào)查報告和街頭巷尾低頭看短視頻的人群密度都在證明這一點。
隨著智能手機(jī)和移動網(wǎng)絡(luò)4G的發(fā)展，短視頻的消費頻率越來越大，越來越多的人可以自己創(chuàng)造短視頻內(nèi)容，短視頻已經(jīng)成為網(wǎng)民、特別是年輕網(wǎng)民最喜歡的社交方式之一。相對于文字和圖片有時候會讓人覺得高冷和遙遠(yuǎn)，短視頻就能更好的表達(dá)，隨時隨地，更加真實和鮮活，也更易吸引大眾人群的關(guān)注、傳播。
在短視頻爆火的時刻，抖音作為2017年的一匹黑馬快速躥升，勢頭迅猛，影響力超群。
這么火的抖音，作為企業(yè)經(jīng)營者或營銷負(fù)責(zé)人的你，就不想借助它的覆蓋和熱度，更好的提升自己的品牌，拓寬自己的渠道，加速自己的銷售，夯實自己的客戶人群嗎？
“千里之行，始于足下”，要想追趕營銷演進(jìn)的腳步，你最好先從建立自己的官方抖音帳號開始，也就是我們提到“官抖”。
“官抖”作為一個企業(yè)入駐抖音平臺的工具和陣地，和當(dāng)年流行一時的官博、官方微信公眾號既有相似點，也有不同點。他們的作用和目的頗為相似，但是在運營邏輯、粉絲管理和粉絲發(fā)動上也存在很多的不同之處，本文不在此贅述，在今后的文章中還會給大家專題分析這其中的特征特性。
下面可以請大家先了解幾個有代表性的官抖，來看看為什么說“官抖”是抖音營銷的入門卡，沒它真不行。
首先我們來看看阿迪達(dá)斯neo系列，阿迪作為老牌的體育服裝品牌，一直在不斷的強化自己對青年消費者的市場影響力，在抖音最初的商業(yè)合作中，阿迪率先成為了其行業(yè)中的先行者，通過與簽約明星的合作，及加大投入在創(chuàng)意短視頻的策劃和制作上的努力，阿迪的官抖應(yīng)該說是比較成功，截至目前，快速的收獲了123萬粉絲，作品累計得到231萬的贊，相對于傳統(tǒng)營銷，這個成績非常值得肯定，這一點在作品的粉絲評論中也能看到真實的反饋。
看過阿迪達(dá)斯，我們再看看小米。小米作為手機(jī)行業(yè)的新銳勢力，從誕生起，在營銷上就強調(diào)參與感，也非常看重年輕一代消費者，故而抖音營銷也非常契合小米的營銷定位，我們可以看到小米也充分的應(yīng)用明星影響力，短視頻創(chuàng)意策劃和粉絲在線互動及抖音話題挑戰(zhàn)等等的營銷手段，通過抖音，小米的粉絲得到了進(jìn)一步的夯實和有效溝通，短短幾個月就有超過100多萬的粉絲關(guān)注，這個官抖的作用不容小覷。
看完了企業(yè)的官抖，我們最后看看共青團(tuán)中央的官方抖音帳戶建設(shè)，作為中國優(yōu)秀青年的代表，共青團(tuán)始終要站在青年人中間，并要通過鮮活、真實的實際案例影響和教育青年一代，短視頻無疑是當(dāng)前最具備這一功能的覆蓋工具，我們可以看到共青團(tuán)中央的官方抖音帳號成績斐然，100萬的青年人粉絲，超過2000萬的認(rèn)可贊譽，證明了政府機(jī)構(gòu)組織也可以通過抖音來提升社會的影響力。
分析以上三個有代表性的官抖平臺后，我們不難看出，官抖以其平和、去中心化、碎片化、真實性等一系列的營銷優(yōu)勢成了抖音營銷的入門工具，作為企業(yè)管理者或營銷負(fù)責(zé)人的你請對應(yīng)分析一下自己的企業(yè)，如果你還沒有官抖，那你可能已經(jīng)落后了。
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