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距離春節(jié)期間抖音爆紅，已經(jīng)過去了8個月。

抖音的橫空出世，使得被口口相傳兩三年的“短視頻風口”終于真正來臨，領域內(nèi)長期一枝獨秀的快手終于必須正視這位來勢洶洶的挑戰(zhàn)者。一夜之間，“雙微”加上了“一抖”，答案茶海底撈CoCo奶茶一個接一個被引爆，無數(shù)紅人、大號、圍觀群眾如潮水一般涌進短視頻戰(zhàn)場，即便是反應最為遲緩的品牌也能意識到：新的營銷機會就在眼前！于是，在過去8個月里，關于短視頻內(nèi)容制造，關于豎屏廣告的優(yōu)勢，關于品牌應該如何借助短視頻營銷，種種話題層出不窮，人們都渴望能在這片廣闊新天地里大有作為，稍有一個表現(xiàn)優(yōu)異的“出圈”“刷屏”之作就能被奉為經(jīng)典，烈火烹油，繁花似錦。

但是，此刻，請你閉眼回想，過去大半年，真正做得好的、讓人印象深刻的短視頻營銷campaign，你能想到幾個？大家都知道，短視頻火了，快手、抖音、美拍、西瓜……每個產(chǎn)品都投一遍，可最后，有什么效果？拋開效果談手段，這不合適。短視頻紅則紅矣，如何能讓品牌也順利“上車”而非盲目做無用功？在一周之前，我們還會因此嘆惋，這個蓬勃興起的行業(yè)至今都沒有一套可行的、有相當技術支持的投放系統(tǒng)，而現(xiàn)在，它來了。

最近，短視頻熱”似乎有些降溫，也更回歸理性和常態(tài)，那么短視頻的商業(yè)化進程究竟走到了何種地步？仍處于特別初級的階段。短視頻的在線時長和在線人數(shù)一直在上升，但商業(yè)化還是特別初級，畢竟能批量復制的模式才能被稱為商業(yè)化。

在短視頻商業(yè)化的過程中，微閃投將助力穩(wěn)定整個行業(yè)的商業(yè)環(huán)境，我們既可以幫助品牌通過短視頻開展營銷，也能夠幫助平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者們做一部分商業(yè)變現(xiàn)，讓他們能夠穩(wěn)定地產(chǎn)出內(nèi)容。

現(xiàn)在行業(yè)最明顯的痛點就是，花了大錢投放，效果不明顯。抖音一火，品牌一擁而上，問題是——哪變了？這個事挺熱鬧的，但具體到品牌，直接效果往往不甚明顯。選號難、執(zhí)行難，還有評估難和優(yōu)化難，這些都是品牌做短視頻營銷的絆腳石。

無短視頻不營銷，無AI不營銷，無系統(tǒng)不營銷，這是三大營銷關鍵點。所謂“無短視頻不營銷”，88%的互聯(lián)網(wǎng)用戶會使用短視頻社交，獨立的IP用戶平均使用時長87分鐘。同時，短視頻還成就了一個個現(xiàn)象級的營銷爆款，小豬佩奇、名創(chuàng)優(yōu)品等品牌已是街知巷聞。別古老的一個理論，注意力在哪，營銷在哪。2018年如果你不擁抱短視頻，你的品牌將失去魅力。

而“無AI不營銷”，則更深入技術層面，頭部KOL的粉絲增速不足以支撐商業(yè)化的增速，很多流量分散到各個地方，但這些流量沒有被很好地利用起來。在頭部KOL之外，還有相對分散、獨立的“超級個體”，粉絲以中腰部為主、具備強UGC屬性，在垂直圈層具有較大影響力。不妨將他們定義為小圈子里的意見領袖——活躍，精準，用戶信任感強、粘合度高。

那么，落回到實戰(zhàn)過程中，品牌怎樣才能產(chǎn)出更好的短視頻內(nèi)容？真正的自媒體人才是天生的策劃大師，他們的策劃能力甚至可能遠遠高于很多職業(yè)策劃人。品牌不妨嘗試著和他們溝通，讓他們來構(gòu)思創(chuàng)意，因為他們是最懂粉絲、最懂平臺也最懂短視頻的一類人。

所以廣告主們在選擇做抖音營銷時，需要找到合適的廣告創(chuàng)意，好的廣告創(chuàng)意膾炙人口，一般的也就只會淹沒在成百上千的視頻之中。