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關于內容品牌的那點事

目前短視頻已經成為內容創業和社交平臺的重要傳播方式之一，其快速發展得益于移動互聯網的深入普及和粉絲經濟的興起。隨著信息化時代的內容大爆炸，人們已經從傳統的圖文模式中跳脫出來，開始用短視頻進行交流，而且短視頻本身所具有的社交傳播屬性也帶來了社交平臺的一輪全新洗牌。因此，越來越多的內容創業者開始將自己的內容用短視頻的形式展現出來，將短視頻作為全新的內容創業平臺。

而考驗一個短視頻內容品牌矩陣的關鍵就在于，其是否具有持續輸出內容的能力，是否具有輸出有價值內容的能力，核心也就是所謂的“三個價值”——內容價值、傳播價值和品牌價值。價值背后，在平臺格局初步穩定的當下，作為短視頻體系的重要組成部分，不論是UGC、PGC，還是內容分發平臺與MCN機構，近幾年來的快速發展過程中，都已經形成比較穩定和成熟的產業鏈。但是從實際看來，仍舊有幾點需要格外注意：

第一，加強內容品牌之間的互動。利用旗下的內容品牌賬號不斷的互相進行轉發互動，甚至彼此出演各自的節目。例如，造物集在微博發布一條視頻，主要內容是關于如何去更好的改造自己的家。微博發出之后，各個內容品牌可以聯合在一起，幫助造物集迅速把該微博推上熱搜，互相助力通力協作，以此來滿足受眾更加多元化的需求。

第二，開放內容品牌、集體創作、共享收益。以今日頭條為例，它本身就是依托于國內最大的影視創作人社區——新片場社區的創作力量，發掘培養出的優秀短視頻內容品牌。所以今日頭條也開放了旗下的多個內容品牌，比如火山小視頻、抖音等，他們都是通過將內容品牌向更多的原創內容生產者分享的形式，鼓勵大家一起生產內容，這就是一個集體創作、共享收益的模式，社區平臺可以收集眾多優秀原創作品的同時，相應的創作團隊也會獲得相應的收益。

第三，探索內容品牌的內容升級。如果純粹把一個內容品牌固定在短視頻這個范圍內，它所能產生的價值其實是十分有限的。如何充分升級擴維，使一個內容品牌擁有更多商業化的可能性是各家都必須面對的轉型關鍵。