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服裝行業是一個比較傳統的行業，很多服裝人還是喜歡專耕于自己的服裝領域，對互聯網的發展和應用是比較陌生的。當互聯網技術給行業帶來變革的時候，不知道如何應對。反而互聯網上服裝生意做的好的，都是那些從沒做過服裝的人。

“消費需求的變化正在“倒逼”服裝生產商和服務商改變傳統的模式，逐漸走向以消費者為導向的模式，柔性快反的供應鏈成為服裝企業決勝的關鍵競爭力。”

2019年10月16日，高級服裝技術圈受邀參加了2019年中國服裝大會——平行會的騰訊專場：數字時尚，智慧并行。

騰訊廣告消費品中心本土日化服飾行業總監金苔與騰訊廣告消費品中心服飾行業負責人杜文戰，詳細解析了騰訊搭建的產品生態，同時描繪了如何以消費者為中心，構建全新的零售場景。

數字化是未來服裝的生產方式

隨著服裝設備的深入研究與發展，越來越多高效率、自動化、人性化服裝設備代替了傳統型服裝設備應用。例如：智能拉布與電腦裁床改變了人工拉布、人工裁剪的作業方式，讓效率飛速提升;繡花、印花、家紡等服裝設備和特種縫制設備讓生產效率全面提升。數字化、自動化、智能化，正在顛覆傳統的生產模式。

而這幾年，數字技術在時尚消費端的創新應用已有不少嘗試，如3D量體、3D試衣、VR購物等，而供給端的數字化升級才剛剛開始。5G時代即將到來，3D數字化、虛擬現實、人工智能、大數據等技術在生產端的應用和產業互聯網的建設將成為時尚數字經濟的重點。

目前服裝行業的市場份額差不多是20774億，增速是7.8%左右，其中電子商務領域達到了6627億，交易額同比增速達36.2%。這個數字代表互聯網浪潮不是已經來了，而是已經開始拍打和侵蝕我們以往對市場的定義。

服裝行業變得比以往更加開放化與智能化，服裝業正在迎來一場由數字化技術主導的變革。無論外界如何變化，品牌完善自身建設是應對浪潮的根本。

新渠道、新玩法助力品牌轉型升級

無論外界如何變化，品牌完善自身建設是應對浪潮的根本。在本次會上杜文戰介紹：騰訊連接著中國網民數字生活的方方面面，憑借自身數字化連接、大數據營銷等領先能力，幫助服飾品牌找到最想要的受眾人群，助力品牌獲得更有效的曝光。

從游戲、資訊、視頻、音樂、動漫、體育等多領域引領年輕新勢力，通過IP多元形態運營讓粉絲“嗨點”不斷。在用戶體驗方面，領先的科技不僅改變著人們的生活方式，更優化了商業體驗。無論是跨次元、跨空間的AR互動還是AI智能應用，無不以創新技術和用戶玩在一起，讓營銷變得更有趣。

在新渠道方面，以小程序為核心有效拓寬用戶的體驗通道，幫助服裝企業構建新的營銷場景。杜文戰在分享騰訊關于產業互聯網的構建時，介紹了騰訊以小程序為核心，由官方店鋪、官方導購、社交裂變構成的規模化交易的全渠道私域業態合集。

目前我們為服飾品牌提供了更多玩法，助力品牌高效連接客群；而上新預售、c2m定制、門店預約、游戲攢積分等多樣化的創新功能，有效推動用戶體驗升級，為購買過程注入更多樂趣；此外，社交帶貨與直播種草，讓好貨分享隨時發生，通過社交裂變有效拉動消費需求，從而實現品效合一。

大數據提高品牌競爭力

消費需求的變化正在“倒逼”服裝生產商和服務商改變傳統的模式，逐漸走向以消費者為導向的模式，柔性快反的供應鏈成為服裝企業決勝的關鍵競爭力。

品牌、渠道固然重要，靈活、智慧的拓客運營，也是服裝品牌摘得“零售金牌”的金鑰匙。如何使得“私域”與“公域”流量更加全方位、立體化觸達用戶，并依托CRM實現消費拓客閉環，只有提取了消費者習慣后，才能精準送達。

通過線下線上打通O2O的流量，通過騰訊的新玩法，以支付、線下掃碼領取會員卡的形式，留住“過路客”；而模塊信息、社交拼團玩法則讓品牌巧妙借力微信的社交功能實現對粉絲的復購力激活，通過二次觸達、刺激裂變等形式，撬動用戶的購買欲。

數字化轉型：留給企業的時間不多了

比如李寧，在互聯網浪潮下，一個老牌的企業突然變成一個潮牌，去年整體銷售額達到105億。

從最初提出悟道：自省、自悟、自創的理念，對于時尚潮流和復古前衛時尚的新理解，讓李寧在國潮之路上走在了國內的前沿。

這兩年的時間，李寧持續強化著國潮的概念，這兩年間很火的國潮概念也是由李寧帶來的，他們基于對互聯網用戶的洞察，將時裝周發布和特定款發布等事件打造成優質內容，并通過在線直播等方式，在互聯網平臺迅速走紅，讓大家發現原來中國的傳統企業也能夠引領潮流。

采取“單品牌、多品類、多渠道”的發展策略，構建綜合體育用品平臺，各品類在“李寧”核心主品牌下開展經營，形成各自獨立的生意，以更專業的小團隊進行運作，打法更靈活多樣。

正因為實現了很好地品牌全新打造，以及跟潮流掛鉤，我們才能看到李寧在業務發展上，從之前的老齡化逐漸走向年輕的過程。

隨著大數據、人工智能、即時通訊、移動互聯、網絡社區、區塊鏈等現代信息技術和媒介的快速發展與普及，整個社會已進入數字化時代。

企業要想長久的生存發展，就必須緊跟時代變化，及時做出戰略的調整。我們正處在一個經濟活動向數字化快速轉移的時代，數字化轉型成為產業變革主旋律的關鍵節點，抓緊數字化轉型的關鍵時機對于企業存亡有著至關重要的意義。

圖文來源：騰訊廣告