近日,小紅書商業(yè)化正式公布「優(yōu)質(zhì)服務(wù)合作伙伴榜單」,天擎天拓憑借在3C及電器領(lǐng)域的卓越服務(wù)能力與全域內(nèi)容營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐成功登榜。
在3C電商競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,天擎天拓以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+全域布局的核心能力,助力品牌突破增長(zhǎng)瓶頸:
一、深耕3C賽道:數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)激活品類增長(zhǎng)勢(shì)能
01 場(chǎng)景升維,情緒破局
深挖“客廳冰箱”的情緒價(jià)值,將冰冷的家電轉(zhuǎn)化為“生活美學(xué)符號(hào)”,讓產(chǎn)品價(jià)值從功能滿足躍升至情感共鳴層,最終構(gòu)建差異化溝通的護(hù)城河,助力品牌穩(wěn)居天貓品類第一。
02 破圈種草,效率躍升
以品牌一方人群為種子,挖掘出奢美人群、質(zhì)享人群、嘗鮮人群等高潛人群,選用N+位美妝、時(shí)尚類博主跨界種草,將產(chǎn)品自然融入咖啡角、獨(dú)處空間、護(hù)膚品保鮮等“第二消費(fèi)場(chǎng)景”,擊穿傳統(tǒng)家電圈層,觸達(dá)高凈值新人群。
03 精細(xì)化種草,全鏈路轉(zhuǎn)化
按照 SPU x 人群 x 場(chǎng)景 x 內(nèi)容 進(jìn)行測(cè)投,以CTR、CPUV和興趣人群轉(zhuǎn)化率為核心指標(biāo),鎖定好策略組合。
二、全域營(yíng)銷方法論:破解“品效銷”一體化難題
面對(duì)社媒平臺(tái)割裂、營(yíng)銷目標(biāo)多元的挑戰(zhàn),天擎天拓以 “懂生意,懂品牌,好服務(wù)” 為核心理念,不止于營(yíng)銷,更著眼于為品牌生意增長(zhǎng)提供全鏈路解決方案:
01 全域方法論賦能
天擎天拓將帶來(lái)“全域內(nèi)容營(yíng)銷策略” 前沿洞察與實(shí)踐案例。深度解析如何應(yīng)對(duì)社媒平臺(tái)割裂、營(yíng)銷目標(biāo)多重(品牌&種草&轉(zhuǎn)化)的挑戰(zhàn),構(gòu)建高效增長(zhǎng)閉環(huán)。助力與會(huì)品牌掌握科學(xué)增長(zhǎng)路徑。
02 數(shù)據(jù)+內(nèi)容雙擎驅(qū)動(dòng)
通過(guò)全域數(shù)據(jù)整合精準(zhǔn)定位賽道與人群,并依托強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力(擁有專業(yè)拍攝基地、龐大演員庫(kù)及自研AI內(nèi)容工坊,支持L1-L3分層內(nèi)容策略,滿足測(cè)試覆蓋、深度種草、專業(yè)背書等全周期需求),實(shí)現(xiàn)高效種草與轉(zhuǎn)化,助力與會(huì)品牌降本提效,破解內(nèi)容焦慮。
03 資源對(duì)接+全鏈路服務(wù)保障
匯聚天擎天拓豐富的達(dá)人資源庫(kù)、與成熟的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容生產(chǎn)、輿情管理、數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)體系,助力與會(huì)品牌高效鏈接優(yōu)質(zhì)執(zhí)行資源,加速項(xiàng)目落地。
此次入選小紅書官方優(yōu)質(zhì)服務(wù)合作伙伴,既是對(duì)天擎天拓在3C垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)力與全域整合營(yíng)銷實(shí)力的雙重認(rèn)可,更彰顯了其以客戶生意增長(zhǎng)為目標(biāo)的長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向。
未來(lái),天擎天拓將持續(xù)深化與小紅書平臺(tái)的戰(zhàn)略協(xié)作,以更前沿的營(yíng)銷洞察、更強(qiáng)大的資源整合與更精細(xì)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),助力更多3C及電器品牌在小紅書乃至全域生態(tài)中贏得增長(zhǎng)先機(jī)。
近日,小紅書商業(yè)化正式公布「優(yōu)質(zhì)服務(wù)合作伙伴榜單」,天擎天拓憑借在3C及電器領(lǐng)域的卓越服務(wù)能力與全域內(nèi)容營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐成功登榜。
在3C電商競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,天擎天拓以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+全域布局的核心能力,助力品牌突破增長(zhǎng)瓶頸:
一、深耕3C賽道:數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)激活品類增長(zhǎng)勢(shì)能
01 場(chǎng)景升維,情緒破局
深挖“客廳冰箱”的情緒價(jià)值,將冰冷的家電轉(zhuǎn)化為“生活美學(xué)符號(hào)”,讓產(chǎn)品價(jià)值從功能滿足躍升至情感共鳴層,最終構(gòu)建差異化溝通的護(hù)城河,助力品牌穩(wěn)居天貓品類第一。
02 破圈種草,效率躍升
以品牌一方人群為種子,挖掘出奢美人群、質(zhì)享人群、嘗鮮人群等高潛人群,選用N+位美妝、時(shí)尚類博主跨界種草,將產(chǎn)品自然融入咖啡角、獨(dú)處空間、護(hù)膚品保鮮等“第二消費(fèi)場(chǎng)景”,擊穿傳統(tǒng)家電圈層,觸達(dá)高凈值新人群。
03 精細(xì)化種草,全鏈路轉(zhuǎn)化
按照 SPU x 人群 x 場(chǎng)景 x 內(nèi)容 進(jìn)行測(cè)投,以CTR、CPUV和興趣人群轉(zhuǎn)化率為核心指標(biāo),鎖定好策略組合。
二、全域營(yíng)銷方法論:破解“品效銷”一體化難題
面對(duì)社媒平臺(tái)割裂、營(yíng)銷目標(biāo)多元的挑戰(zhàn),天擎天拓以 “懂生意,懂品牌,好服務(wù)” 為核心理念,不止于營(yíng)銷,更著眼于為品牌生意增長(zhǎng)提供全鏈路解決方案:
01 全域方法論賦能
天擎天拓將帶來(lái)“全域內(nèi)容營(yíng)銷策略” 前沿洞察與實(shí)踐案例。深度解析如何應(yīng)對(duì)社媒平臺(tái)割裂、營(yíng)銷目標(biāo)多重(品牌&種草&轉(zhuǎn)化)的挑戰(zhàn),構(gòu)建高效增長(zhǎng)閉環(huán)。助力與會(huì)品牌掌握科學(xué)增長(zhǎng)路徑。
02 數(shù)據(jù)+內(nèi)容雙擎驅(qū)動(dòng)
通過(guò)全域數(shù)據(jù)整合精準(zhǔn)定位賽道與人群,并依托強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力(擁有專業(yè)拍攝基地、龐大演員庫(kù)及自研AI內(nèi)容工坊,支持L1-L3分層內(nèi)容策略,滿足測(cè)試覆蓋、深度種草、專業(yè)背書等全周期需求),實(shí)現(xiàn)高效種草與轉(zhuǎn)化,助力與會(huì)品牌降本提效,破解內(nèi)容焦慮。
03 資源對(duì)接+全鏈路服務(wù)保障
匯聚天擎天拓豐富的達(dá)人資源庫(kù)、與成熟的賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容生產(chǎn)、輿情管理、數(shù)據(jù)優(yōu)化服務(wù)體系,助力與會(huì)品牌高效鏈接優(yōu)質(zhì)執(zhí)行資源,加速項(xiàng)目落地。
此次入選小紅書官方優(yōu)質(zhì)服務(wù)合作伙伴,既是對(duì)天擎天拓在3C垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)力與全域整合營(yíng)銷實(shí)力的雙重認(rèn)可,更彰顯了其以客戶生意增長(zhǎng)為目標(biāo)的長(zhǎng)期價(jià)值導(dǎo)向。
未來(lái),天擎天拓將持續(xù)深化與小紅書平臺(tái)的戰(zhàn)略協(xié)作,以更前沿的營(yíng)銷洞察、更強(qiáng)大的資源整合與更精細(xì)的運(yùn)營(yíng)服務(wù),助力更多3C及電器品牌在小紅書乃至全域生態(tài)中贏得增長(zhǎng)先機(jī)。