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對于一款“現象級”的網綜，在去年大獲成功后，今年的《中國新說唱》無疑讓品牌們充滿了期待。這檔超級網綜在商業價值上備受品牌主認可，參與的品牌高達數十個。

據悉，《中國新說唱》目前獲得多家品牌方合作，從冠名、贊助、特約等等多種形式參與進來。

除了為以內容合作方式為主的身份客戶提供全面的營銷整合服務外，還在節目IP品牌的基礎上開展獨立授權業務。

這是目前《中國新說唱》已知的品牌合作模式，在這里要特別總結一下去年的幾個創新營銷玩法。

1、首創“嘻哈+廣告”的營銷模式

去年，愛奇藝腦洞大開，在《中國有嘻哈》節目中，首創了嘻哈+廣告的營銷模式，發明了“rap廣告歌”這種新事物——每集都設置一首含有品牌信息的歌曲，不單純是廣告，而是融合了對節目的點評，讓用戶甚是期待。農夫山泉、麥當勞等廣告一經播出，因為朗朗上口、花樣新奇，掀起了廣告界的跟風。

2、首創IP授權營銷

《中國有嘻哈》的火爆，無疑打造了一個超級網綜IP，如果利用IP，創造更大的商業價值，愛奇藝無疑又一次發揮了強大的創新能力，通過IP授權的營銷模式，讓更多的品牌參與進來，打通粉絲圈層，繼而提高知名度和美譽度。

看過《中國有嘻哈》，你一定對那條“R!CH”的晉級項鏈印象深刻。這個核心道具，還有選手的穿搭，都是愛奇藝開發的節目衍生品。而后，麥當勞設計并授權了“嘻哈小食盒”以及嘻哈主題門店的包裝，周大福推出了鎖骨鏈等“嘻哈授權產品”，開發超過200個SKU，品類覆蓋服飾、配飾、3C數碼、食品酒水等。

據了解，麥當勞推出的“嘻哈小食盒”狂銷307萬件，獲得了年輕用戶的追捧。IP授權營銷模式的出現，無疑能讓粉絲獲得更深度的互動娛樂體驗，從而提升品牌好感度，甚至帶貨。

3、線上線下全場景互動營銷

除了線上營銷，愛奇藝還通過線上線下互動，把金主的需求打全，例如農夫山泉就在之前開通了《嘻哈》投票通道，很多人買農夫山泉就是為了給小青龍投票，幫他復活，直接拉動了品牌銷量，帶來實實在在的轉化。向《中國有嘻哈》砸了1.2億冠名費的農夫山泉成了最大贏家，該公司向媒體透露，“在知名度上，《中國有嘻哈》給維他命水帶來了2000%以上的提升，銷量也有很大的提高。”

4、總決賽中插60秒廣告

小米手機在總決賽之夜，豪擲超3千萬買下了總決超級中插60秒廣告，創造了網綜廣告的價格奇跡。

不過愛奇藝對這段廣告有自己的解釋，“我們除了提供時段，還提供創意、拍攝、服務，我們不玩競拍，只給我們本身已經磨合過的、相互了解信任的客戶比如小米，為他們做一個更生動、有趣、更有機結合的內容廣告。”

不過，從今年公布的玩法上來看，還比較簡單，等到了開播后，相信會有更多創新的玩法出現。

如今，傳統的貼片廣告、植入廣告早就已經不能滿足廣告主的多樣化需求。在泛娛樂的新時代背景下，以優質內容為核心的多種營銷手段聯動產生的效果，才是推動品牌現象級營銷成果的根本保障。

對愛奇藝而言，只有不斷通過技術、創意賦能，才能為視頻內容提供更多的創新形式，不斷滿足市場年輕用戶和大眾的審美需求，從而帶動了更多的創新力量涌現。今年有了AI技術的賦能，將會延伸出的創新型廣告形式，逐漸擺脫傳統植入的桎梏，推動品牌與節目、劇集內容的緊密結合。