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作為效果廣告從業(yè)者，經(jīng)歷了我們媒體從第一筆投放至今兩年多的發(fā)展進(jìn)程，一直苦于不斷的優(yōu)化優(yōu)化，然后復(fù)雜系統(tǒng)的優(yōu)化當(dāng)然不能僅憑局部的拉升。于是想到了某些開源類的業(yè)務(wù)，比如，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的開源性；各個互聯(lián)網(wǎng)公司的開發(fā)者平臺等等。簡直是各取所需，當(dāng)然最終最大獲益的當(dāng)然是平臺方，他們提供一個開放平臺，融合了各方智慧，最終成為最大贏家！

于是，效果廣告業(yè)有沒有可能成為或者局部成為一個開源平臺呢？要知道，不管是一個十分智慧的領(lǐng)導(dǎo)者，還是一個十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能開發(fā)上，融入太多主觀因素，而在真正變現(xiàn)和落地時，也不可能沒有損耗。而開源平臺在可以區(qū)分的很多局部融入和來自各方的智慧，也就是說，可以在很多局部都有最優(yōu)和次優(yōu)的選擇，這種方式類似于一個概念——優(yōu)勢互補(bǔ)。

雖然幾年效果廣告業(yè)可謂突飛猛進(jìn)式的發(fā)展，但是并不代表永遠(yuǎn)那么勢如破竹，瓶頸還是有的，不管是因?yàn)槟承╊^部行業(yè)的影響，還是整個業(yè)務(wù)本身。而抱團(tuán)取暖未必是一個壞選擇，這種抱團(tuán)取暖，可以定義為基礎(chǔ)端合作+核心端競爭。

平臺化在現(xiàn)在行業(yè)中的縮影

說起平臺化，我第一個想到的是Unix，鵝場的聯(lián)盟，還有阿里的UNI。聯(lián)盟比較像DSP，你跟我對接，給我請求，我給你分發(fā)。UNI就有點(diǎn)像開源平臺的雛形了，集合了體系下的各種資源的流量+部分站外流量。對于我們的產(chǎn)品來說，也初現(xiàn)端倪：“關(guān)鍵詞”功能與百搜數(shù)據(jù)打通，這個動作就是平臺化的關(guān)鍵點(diǎn)。但是由于媒體形式單一，且沒有BAT巨頭的強(qiáng)大生態(tài)，單憑自己是根本做不了平臺的。

效果的決定因素是越來越精準(zhǔn)的標(biāo)簽

現(xiàn)在市面最好的兩個產(chǎn)品，很其中一個關(guān)鍵因素是在用戶身上打了很多標(biāo)簽，標(biāo)簽多了，分發(fā)的方式也就多了，而標(biāo)簽的準(zhǔn)確度就決定了效果了！

這個開源平臺的概念是什么呢？識別一個用戶的通用方式：手機(jī)號&設(shè)備號.幾乎在使用任何應(yīng)用的時候，服務(wù)商都會獲取到這個信息，這也是最基本的信息了，就好像計(jì)算機(jī)語言一樣，在這個維度是通用語言，不需要翻譯和轉(zhuǎn)化。因此，這個平臺的作用就相當(dāng)于一個中央數(shù)據(jù)庫，所有用戶都在數(shù)據(jù)庫中，作為媒體方，對這些用戶不停地做寫入，做用戶行為和屬性的寫入，然后在根據(jù)需求調(diào)取。

這樣做的目的就是，同一個屬性，重復(fù)打點(diǎn)，重復(fù)性越高，離差越低，標(biāo)簽越準(zhǔn)。最終大家可以共同使用這個屬性。就好比，A同學(xué)，有100個好朋友，這100個朋友每個人說5-10個他的特點(diǎn)，湊搭一起，就可以獲取A同學(xué)的更多特點(diǎn)，最終，這100個朋友共享，結(jié)果就是每個人都更加了解A同學(xué)，程度大于每一個人。

也就是說，平臺化的目的就是：標(biāo)簽共享，讓各自單位流量利益最大化。

不必要的擔(dān)憂

可能有些人的第一反應(yīng)就是：我的數(shù)據(jù)開放了，我的用戶不就被別人搶走了嗎？實(shí)際上可能不需要過分擔(dān)心這個問題！ 因?yàn)槊恳粋€獨(dú)立的應(yīng)用或者服務(wù)，都有其成功的原因，如果不成功，那就不討論了！那么，因?yàn)槠浜诵母偁幜Ξa(chǎn)生了對用戶的粘性，只不過大家一起通過平臺更懂自己的用戶而已。

假設(shè)，用戶在互聯(lián)網(wǎng)中的這個平臺中，呈現(xiàn)“顯性”，那么平臺中的媒體可以用更快更精準(zhǔn)的方式找到他們。這個時候，媒體之間拼的就是創(chuàng)意了，也就是誰的轉(zhuǎn)化率更高，廣告業(yè)拼的本來就是創(chuàng)意能力，這個就算在效果程序化差距很大的時候，也是一個很大的決定性因素。

對廣告主來說，最重要的不是點(diǎn)擊，互動，下載等等， 最重要的是活躍度，粘性，忠誠度以及付費(fèi)和二次或多次傳播。所以就算在不同媒體多次曝光也未嘗不是好事！一方面， 就像“母愛邏輯”一樣，用戶覺得你很懂他；另一方面，可以不斷地提醒用戶使用，提高活躍度。

有一個原則：用戶永遠(yuǎn)不可能因?yàn)閺V告而選擇你的服務(wù)，而有可能在使用你的服務(wù)時，你總是能給他想要的內(nèi)容，甚至是精心設(shè)計(jì)的廣告內(nèi)容，而讓他離不開你，因?yàn)楸绕鹌渌愫孟窀眯模?/p>

合作對象

當(dāng)然了，合作和競爭永遠(yuǎn)都是并存的，那么合作對象一定要有一定的選擇。所以只要合理的選擇沒有交叉領(lǐng)域的合作對象，就可以逐漸發(fā)揮平臺的作用了。

不可行因素

既然是開源平臺，最重要的就是發(fā)起方，不管現(xiàn)有的哪個開源平臺，所以呢，到底誰可以作為聯(lián)盟的發(fā)起方呢？ 這可能是最大的問題了。

巨無霸資源型的媒體基本上不會發(fā)起這種不可把控的項(xiàng)目；中小型行業(yè)寡頭也未必有這樣的影響力；第三方也許不懂行業(yè)，同樣沒有影響力，且行業(yè)內(nèi)并沒有公會。