很多企業(yè)都會做互聯(lián)網(wǎng)營銷,做網(wǎng)絡(luò)推廣,但是很多廣告主卻不知道做網(wǎng)絡(luò)營銷到底應(yīng)該如何開始?今天借這個機(jī)會,跟各位聊一聊中小企業(yè)想要建立一個行之有效的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略體系最重要的一項工作——定位。
俗話說,好的開始是成功的一半。市場定位可謂是營銷戰(zhàn)略最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),因為它決定了你接下來要做的一切。那么我們中小企業(yè)應(yīng)該怎么做好定位呢?可以從以下三個方向去尋找答案。
企業(yè)定位
企業(yè)的定位,可以狹義的理解為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從企業(yè)創(chuàng)始人的角度出發(fā),就是你想讓企業(yè)最終達(dá)到什么樣的高度。對于很多企業(yè)主來說,創(chuàng)業(yè)的旅程都是懵懵懂懂出發(fā)的,只是為了賺更多錢或者為了出人頭地。
但是我認(rèn)為一個企業(yè)如果想要成功發(fā)展,你的產(chǎn)品或者服務(wù)必須可以滿足市場的某種需求或者解決一個社會問題。這就需要一個企業(yè)明確自己的使命、愿景和核心價值觀,也就是我們通常所說的企業(yè)文化。
拿上海天擎來舉例。
上海天擎的使命:通過互聯(lián)網(wǎng)效果營銷幫助企業(yè)成就未來
上海天擎的愿景:成為中國互聯(lián)網(wǎng)營銷受尊敬的品牌
上海天擎的原則:以客戶為中心,其他一切紛至沓來
有了企業(yè)文化作為前提,我們的企業(yè)定位就呼之欲出,那就是深耕技術(shù),做好服務(wù),用效果成為最具影響力的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)公司。
產(chǎn)品定位
對于企業(yè)來說,我們可以提供的產(chǎn)品或者服務(wù)是有限的,但是用戶的需求卻是多元的。沒有任何一種產(chǎn)品或者服務(wù)可以滿足所有的用戶需求,所以這就需要我們做出取舍,制造或者包裝出最適合我們的產(chǎn)品。如果你已經(jīng)擁有一個甚至多個產(chǎn)品,并且經(jīng)過了一定的市場考驗,證明它的需求缺口是存在的。
你要做的,就是借助網(wǎng)絡(luò)營銷擴(kuò)大營銷范圍,覆蓋更多的目標(biāo)客戶。這就需要你精準(zhǔn)性的、有針對性的定位自己的產(chǎn)品,才能獲取更大的市場和更精準(zhǔn)的用戶。
如果你現(xiàn)有的產(chǎn)品在市場更迭的沖擊下已經(jīng)無以為繼或者你還沒有產(chǎn)品,在此建議你帶著需求倒退回來找產(chǎn)品。調(diào)查目標(biāo)用戶和市場的需求,基于需求入口來設(shè)計或者包裝產(chǎn)品。
目標(biāo)定位
做好企業(yè)定位和產(chǎn)品定位,下一步我們就需要定位我們的運(yùn)營目標(biāo),定位我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域目標(biāo),也就是我們的目標(biāo)市場。
想要定位目標(biāo)市場,首先應(yīng)該根據(jù)自身產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量、規(guī)格、覆蓋地域和影響圈等因素構(gòu)建一個目標(biāo)市場平面圖;其次在平面圖上劃出競爭對手及其市場份額;最后標(biāo)出你想要占據(jù)的目標(biāo)市場。例如你想要占據(jù)高價優(yōu)質(zhì)的市場,還是想要做低價性能一般的市場,亦或是你想要搶占競爭對手的一部分市場。有了目標(biāo)市場,剩下的工作就是推廣策略的制定和具體的運(yùn)營執(zhí)行。這個我們可以留到以后討論。
最后做個總結(jié),中小型企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)營銷市場之前,企業(yè)主和決策層一定要做好以上一系列的定位,然后制定策略規(guī)劃,然后實(shí)施運(yùn)營推廣和引流,再根據(jù)階段性的數(shù)據(jù)和結(jié)果回饋重新定位產(chǎn)品和目標(biāo)市場。
如此循環(huán)不息,才是系統(tǒng)的行之有效的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略體系。