不論是seo還是sem,最害怕遇見一時興起要做線上營銷的企業(yè),一是浪費自己的時間,二是降低自己的能力。看著同行在做,自己也跟著做,往往是別人可以掙錢而自己不能。
為什么對手做搜索引擎營銷能掙錢而自己不能?原因主要有四:
1、沒有專業(yè)的營銷人員
很多企業(yè)看著同行做搜索引擎營銷發(fā)了財,自己就急急忙忙的一頭扎進來,并沒有想過,需要找一個專業(yè)人員去優(yōu)化它,著眼于眼前節(jié)省幾千的人工費,而忽視每天賬戶幾百預算的浪費。沒有考慮到,做這個需要準備什么,需要了解什么。因為別人在做自己跟著做,現(xiàn)實往往是骨感的。
2、企業(yè)優(yōu)勢不足
有的企業(yè),前期也做了大量的準備,做了相關的市場調查,配備了專業(yè)的營銷人才,但是企業(yè)本身屬于扔在大街上毫無特點的那一類,性比價贏不了,產品也一般般,服務就更別提有什么特色。在如此多的競爭對手中,如何脫穎而出,你需要一個閃光點,沒有也要創(chuàng)造一個!
3、銷售技巧跟不上
semer廢了九牛二虎之力給你弄來了有效信息量給到業(yè)務部門,可是銷售人員并不珍惜,一通電話之后就不了了之,沒有尋求合作突破的方法,那也是對前端semer工作的浪費,最后還抱怨搜索引擎營銷效果不好。
4、企業(yè)自身沒有長遠規(guī)劃
很多企業(yè)以前沒有經(jīng)歷過搜索引擎營銷,只是跟風的去做,前期投入萬把塊錢后,沒聽見一個響聲,就開始懷疑這樣的一種營銷模式,然后草草收場,還丟下一句,競價沒用。數(shù)據(jù)需要積累,頁面需要優(yōu)化,尋找問題的所在,才是這前期投入的價值。
無論做搜索引擎營銷還是其他的廣告形式,都需要有一套明確的可行性的方案,比如先投他10萬做他一年,而不是做一兩個月看形勢不對就撤,這往往還處于預熱時期,你就給判處死刑,這是很可悲的。我們知道,做廣告的目的是帶來利潤轉化,更直接點,做競價是為了帶來線索量,如果提供20個線索只成交了1個,你說是semer的原因還是銷售人員的原因亦或是公司的原因?這個鍋我們semer可不背(很多semer應該有同感,semer很苦逼的,萬年黑鍋)!
所以,在競爭對手能掙到錢而自己卻不掙錢的時候,不能只盯著前端,從大局出發(fā),引流——線索量——成交量,核心問題在哪,為什么選擇別人而不是我們,差距在哪里,這才是解決問題的根本,而不是從源頭出發(fā)一刀切。