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某網友在教育行業/（少兒英語）公司做了2年競價，公司體量還算可以，拿百度舉例（年消費體量在百萬，屬于KA），目前部門配置4位同事，一個主管，一個信息流方向，（百度信息流，今日頭條等，）一個新媒體方向（騰訊廣點通，智慧推，大眾點評），再有就是他負責搜索渠道（百度，360，神馬，搜狗），現在他的情況是現有平臺他自己感覺不能讓他再成長了（部門沒有培訓和交流，就是悶頭自己干）加上部門外部（環境）因素，他想換個平臺，前一陣子自學了seo，自己簡單懂些代碼（html.css.）,感覺學的東西挺雜的，而且也不精專，最早他是想打算找個seo的活，積攢下，然后再跳槽，面試個網絡營銷主管。最近也在了解運營，感覺sem和seo都是運營的一個分支，那么對于從事sem行業的人員如何向運營方面轉型呢？

建議去代理，代理能看到的產品目前要比媒體多的多。這也是代理平臺在這個行業里中最重要的優勢（對他們SEMer而言）。首先代理能拉高你目前的眼界和看事情高度，好比他們一直在黃河邊玩耍，有一天你看見中國地圖上一條完整的黃河。當眼界和高度被拉開支持，再決定自己屬于誰，這個比盲目地下決定更重要。、

當然有機會在媒體工作更好，接觸更多的數據。但媒體門檻過高職位過少，需要等待機會。相對而言代理的工作就比較容易找，但代理的工作很辛苦，建議不管男女都在30歲之前歷練一下，如果超過30就要認真考慮一下你能不能吃得消了。