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其實，蠻多人有疑惑，對于企業(yè)來說，建立公共關系是否是一種必要？
仔細想想，公關，它本身就是營銷的一個借助的方式，是品牌推廣、市場銷售等等企業(yè)運營過程中的一種營銷的手段。
或許，會有很多人覺得，公關在于溝通，最終就是讓消費者了解你和選擇你，而我的企業(yè)、我的品牌已經(jīng)足夠知名，不需要多花費這些心力。
小編先問問大家一個問題，你認識的企業(yè)當中，有多少個是享譽世界的跨國公司？相信很多人會告訴小編，不多，大部分是只在本國比較有名的。那么，這跟公關有關系嗎？
這不是的原因，但也是可能使得大部分企業(yè)沒辦法真正走向世界和被其他國度的人民接受的因素。為什么這么說呢？因為企業(yè)在走出國門走向其他地區(qū)的時候，首先會面臨很多很多的問題，消費者所處的地域不同，不管是溝通的語言、生活習慣、價值觀念，還是對消費的需求和感覺，營銷的環(huán)境改變了，相應的營銷方式也要調整適應。
而公共關系在這個時候，所要發(fā)揮的作用，就是形成適應新的營銷環(huán)境的“對話模式”，能為企業(yè)做的，就是去建立能讓新的消費群體理解和接受并選擇你的溝通鏈條。而事實是，不是每個企業(yè)都能夠很好地建立和運用公關的技能，而且公關本身也存在適應性的問題，沒有辦法國際化的企業(yè)公關難以為企業(yè)去向世界發(fā)聲，這就是一個形成障礙的因素。
同時，公共關系的溝通，是雙向的，對內對外都在進行溝通協(xié)調。對外進行品牌形象的維護，大多數(shù)應用在市場和產品的推廣上面，對于出現(xiàn)的危機、問題也要有靈活和敏捷的應對技能。而公關對內的溝通職能，反而往往會被大家忽視。
一個真正的大企業(yè)，整體的管理流程必須要規(guī)范化和足夠科學，才能為企業(yè)的持續(xù)運營提供動力，而公共關系就是這個流程當中的組成部分，給企業(yè)上下級和各個營運組織之間組建溝通和協(xié)調的平臺。
公共關系，單單關系二字，就表明跟企業(yè)營運有任何聯(lián)系的相關人事物都必須囊括進來。而企業(yè)的每一位員工，都是連接形成內部關系網(wǎng)的接點，能否關注到每個組織每個層次的員工群體，并把他們的需求和感受呈現(xiàn)出來，在各個企業(yè)部分之間形成良好的溝通及相互的配合，營造和維護每一位企業(yè)員工的歸屬感和信任感，都是企業(yè)公關所要做的事。要知道，一個不喜歡自己企業(yè)的員工對自己企業(yè)的吐槽，發(fā)揮的副作用絕不會比消費者的質疑要小，它的致命效應有時候來得要更強。
從這些溝通點來說，公關確實不可缺少。它的作用，就在于把企業(yè)跟相關者進行聯(lián)系，為企業(yè)的發(fā)展建立起內外的平衡。所以，請不要再輕易質疑公關的效用了喔！
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