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“要成功，先網(wǎng)紅”——這是胡海平在2017“一帶一路”中國(guó)品牌國(guó)際化論壇上甩出的一顆手雷。手雷落地，炸醒了一大群還在懵懂中的企業(yè)家們。網(wǎng)紅，正成為企業(yè)家將自身形象、企業(yè)品牌、資源通路、資本能力等無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可視化資產(chǎn)的一個(gè)焦點(diǎn)。

“企業(yè)家更應(yīng)該做網(wǎng)紅！”在大多數(shù)人還把網(wǎng)紅概念停留在美女直播、殺馬特造型的時(shí)候，馬云、徐小平、王健林、王思聰、董明珠等一批前沿企業(yè)家已經(jīng)有意無(wú)意的開(kāi)始樹(shù)立起網(wǎng)紅企業(yè)家的形象，“為企業(yè)代言”。

和普通網(wǎng)紅相比，企業(yè)家們的網(wǎng)紅顯然獲得了更大收益。

首先顯然是對(duì)企業(yè)品牌傳播的提升，而且，這種捆綁于個(gè)人魅力的品牌具有性、不可復(fù)制性。從喬布斯的“改變世界”到馬云的“夢(mèng)想總是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？”再到王健林“一個(gè)億的小目標(biāo)”，語(yǔ)不驚人死不休的企業(yè)家，再配合雄厚的企業(yè)實(shí)力背書(shū)，顯然不是光說(shuō)不練的“標(biāo)題黨”網(wǎng)紅可以比擬的。

其次，是企業(yè)家網(wǎng)紅運(yùn)用自己的智慧和閱歷，帶給了社會(huì)很多正能量的幫助。比如財(cái)經(jīng)點(diǎn)評(píng)、產(chǎn)業(yè)分析、商業(yè)眼光分享等等。這些幫助正在影響或指導(dǎo)年輕一代的創(chuàng)業(yè)者，直接或間接的幫助他們獲得財(cái)富和成功。企業(yè)家網(wǎng)紅的粉絲群體是理性的、他們追隨自己覺(jué)得可以信任的人，而不是盲目的圍觀看熱鬧。

試想，當(dāng)這些年輕人成長(zhǎng)起來(lái)后，他們會(huì)選擇與誰(shuí)合作？向誰(shuí)靠攏？是幫助過(guò)他們，耳熟能詳?shù)木W(wǎng)紅導(dǎo)師，還是默默無(wú)聞，不知其可的陌生企業(yè)？

可見(jiàn)，網(wǎng)紅企業(yè)家，實(shí)質(zhì)上已經(jīng)開(kāi)始培養(yǎng)自己的粉絲，構(gòu)筑未來(lái)的商界生態(tài)圈了。

胡海平強(qiáng)調(diào)：未來(lái)的世界，是人聯(lián)網(wǎng)的世界。網(wǎng)紅企業(yè)家，是人聯(lián)網(wǎng)中的核心節(jié)點(diǎn)。每一個(gè)網(wǎng)紅企業(yè)家，不僅擁有自身的知識(shí)、資源去吸引著那些渴求幫助的年輕人；同時(shí)身邊也會(huì)聚集一大群樂(lè)于跟隨，樂(lè)于分享資源的粉絲和朋友。構(gòu)筑出網(wǎng)紅企業(yè)家獨(dú)有的生態(tài)圈。當(dāng)這些生態(tài)圈彼此交織、彼此穿梭，構(gòu)筑起“人聯(lián)網(wǎng)”的大平臺(tái)時(shí)，整個(gè)世界也將為之改變。