2019年,營銷產業正在走向更加垂直細分專業趨勢,對于專業深耕和理解要求更高。IT行業營銷就是一個典型例子。
根據世界知名研究咨詢公司IDC的數據,2019年全球信息技術產業成交額將沖破5萬億美元,增長速度4.0%,下行底線1.5%。如果企業所提供的核心技術與售賣模式保持不變,但發生技術的突破性飛躍,2019年增速有望達到6.0%。
巨大的市場存量證明了當前社會之下,經濟、工作與個人生活已更加數字化、智能化、互聯化。
隨著創新浪潮的席卷而來,信息技術產業將成為新的基礎設施與增長引擎,下一次社會與產業的飛躍正蓄勢待發。
IT行業如何應對這場產業變局,成為用戶的關注焦點。
IT市場行業細分正在發生,隨著產品的性能不斷提升,市場上越來越多能夠滿足消費者需求的產品,企業無法再依靠產品本身帶動營銷。而IT行業營銷本身的“數據化”、“技術化”作用越來越大。本文將從2個部分闡述IT營銷領域的洞察。
IT行業的營銷越發強調營銷技術
毫無疑問,IT行業是一門新興的產業。它建立在現代科學理論和科學技術基礎之上,采用了先進的理論和通訊技術,是一門帶有高科技性質的服務性產業。但IT行業的發展與其他的行業相比起來并無不同,同樣經歷了由賣方市場向買方市場的轉變。
這一轉變在近幾年體現的尤為激烈,隨著互聯網技術完成了由PC端向移動端的迭代,行業也已經完成了向成熟期的過渡,產品的升級使得消費者的選擇增多。
在過去,技術無法滿足用戶的日常需求,這使得用戶的消費需求非常強大,早年因為用戶對于性能訴求還有的很大的潛力可以挖掘,所以英特爾出產的芯片每次升級換代都會帶來轟動效果;但是進入21世紀,尤其是2010前后,用戶對性能的訴求已經接近飽和,因此每次升級雖然也有不小的變化,但已經很難已經市場自發的關注了。
這同樣體現在了IT產業的其他方面。以媒體渠道為例,過去媒體渠道十分有限,企業在進行廣告投放時無需進行篩選,而在當下,投放廣告的方式十分多變,出海企業可以選擇投放用戶群體更活躍、更專業的Twitter,也可以選擇更親民、更年輕化的Instagram。基于投放渠道的不同,投放的形式同樣在不斷的擴展。
為了更好的銷售,產品不得不通過細分的方式來吸引客戶。
現在的市場上,已經出現了服務于特定人群的IT產品,比如通過外觀上的輕薄和美觀來吸引女性客戶的筆記本電腦。市場細分對于營銷人員提出了新要求,他們需要找到相應的用戶群體,從而更有針對性的推銷產品,這使得企業的營銷模式同樣發生了翻天覆地的轉變。
過去的營銷人員受限于觸達的渠道有限,只需要關注內容上的創意,但在移動互聯網時代,產品想要觸達消費者要經過4個環節,即數據、內容、觸達和洞察。通過數據鎖定消費人群,通過觸達渠道投放內容,再通過數據的回收實現對消費者的洞察。
營銷技術在其中起到的趨勢性的引領作用顯而易見。
經過過去10年的沉淀,營銷技術在營銷行業的分量不斷上升,到了2019年,營銷技術毫無疑問是與創意平起平坐的重要存在。
2019年,對IT企業營銷提出新要求
“數字化”和“數據化”。在他看來,數據化是數字化的升級。
過去幾年,IT行業在做數字化,而數據化則代表了未來的趨勢。
過去,IT行業對數字的應用相對簡單粗放,任何用戶行為產生的數字都是企業所關注的目標,看過哪些微信文章,參與過哪些投票、問卷互動,參加過哪些線下活動,都會被企業關注。
從結果上講,這些數字都是構成用戶畫像的重要組成部分,但數字化仍然被視作是低效粗放的手段,一方面,數字化模式下,隨著流量價格的攀升,客戶關系的管理成本在不斷攀升,另一方面,數字化面臨用戶隱私問題的考驗,用戶隱私問題在近期頻頻觸雷,究其根本,就是企業在收集數字的過程中太無節制,侵犯了用戶的隱私權。
“數據可以理解成數字依據,企業在拿到了大量的數字后,就是要依據這些數字對營銷產生積極的作用。”因而,數據化的概念是在數字化的基礎上進行了升級。從數字化向數據化的轉變并不是一蹴而就的,相反,在近年來,很多企業已經在向數據化的方向探索。相比起數字化的粗放,數據化無疑是更加精細的運營手段。
從2018年年末開始,數據化的趨勢越發明顯,越來越多的企業開始注重CDP的存在就是很重要的例證。中小企業開始尋求CDP服務,而BATJ等互聯網巨頭,則開始自建客戶數據中心。與數字化不同,數據化變革的趨勢下,企業和客戶、用戶的關系進一步突破。
數字化的模式下,企業關注自己的客戶信息是為了服務于CRM。而數據化的模式下,企業將有機會關注到潛客的用戶生命周期。
基于此,通過營銷尋求新的企業機會與可持續發展將會成為未來的大趨勢,實現企業增長才是營銷核心。
硬件廠商希望透過數據勾勒完美的客戶模型,實現精準打擊;軟件服務廠商則通過個性的方式,串聯用戶生命周期;托管云服務企業,通過精益營銷的方式迅速實現了市場份額的擴張;IT消費產品,則以新零售的IoT+大數據的方式,實現了流量的變現。
以上這些營銷策略的核心在于抓住市場的關鍵服務對象,進行以增長為導向的戰略部署。
對于營銷策略的優化,打造‘內功’才是整個戰略中的主要工作,即把產品和運營做到最優。如此才能在增長過程中,真正做到有效率,有質量。在這個過程中,如何判斷盈利點和增長空間,如何在業務增速受到擠壓時繼續提升擴張能力,這些讓人煎熬的問題,也是考驗企業家判斷和抉擇能力的重要依據。
結語
在當下的市場環境中,互聯網流量紅利殆盡,獲客成本不斷增高,IT企業迫切的希望能夠通過營銷技術來優化其廣告投放流程。
在這樣的趨勢下,企業開始朝著全球經濟中的“數字原生”轉型。企業通過物聯網、AI、VR和AR等技術嘗試讓自己變得數字化,從而可以更好的在經營過程中進行管理。
為了讓國內的IT企業營銷,我們可以嘗試谷歌廣告,也可以嘗試海外整合營銷,比如上海天擎的全球贏項目!
在不斷變化的技術和商業環境中,企業必然加強其競爭,以求擴大其數字創新能力,從而確保自身能在迅速數字化的全球經濟中,擁有更強的競爭力和更長遠的發展。而如何更好的把握“數據化”,毫無疑問能幫助IT企業在接下來的經濟寒冬里走的更穩更好。